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1.升国旗仪式
随着整齐的队伍缓缓步入舞台参加升旗仪式，
倾听着雄壮的国歌声，
目送着五星红旗缓缓升起，
不禁心潮澎湃，思绪万千。
从国旗下讲话中我知道了红军长征途中的艰辛，翻越雪山，走过草地，和敌人浴血奋战，牺牲了多少革命志士的鲜血，才换来我们今天的幸福生活。这生活来得太不容易，我们要好好珍惜。
2.团队转球活动
团队转球活动是一种旨在增强团队合作和沟通能力的趣味活动，也是一个很好的社交活动，可以增进同事之间的互动和协调性。这些活动不仅能够提升团队成员之间的默契，还能在轻松愉快的氛围中加强团队的凝聚力。
3.宣读企业文化
司训：
生于忧患，死于安逸
使命：
造世界声学优品，传饰界天籁之音
给人们听觉的无限关怀！
愿景：
成为全球一流的声学环境整体解决方案服务商，
为家人创造幸福生活！
价值观：
自强、感恩、合作、没有不可能
发展理念：
坚持做难而正确的事情
天戈宣言：
我是天戈的守护者，我将把当下的工作做到极致，用成果说话！在我的生命中，我一定做到；凭借我的智慧与努力，避免废品的产生，提升效率，降低成本，我以天戈为家，天戈以我为荣，做一个合格的职业人。
“太棒了”文化：
太棒了，这样的事情竟然发生在我的身上，又给了我一次成长的机会。凡事的发生必有其因果，必有助于我！
4.士气展示(军队文化)
军队文化是一支军队的灵魂，它包括了军队的价值观、行为准则、传统和仪式、组织结构等多个方面。军队文化的核心是培育和弘扬军人的核心价值观，这些价值观通常包括忠诚、奉献、荣誉、勇敢等，并在生活中得到体现和传承。
5.周年分享(感恩文化)
“周年分享”在天戈声学集团每周年之际，分享相关的经验、成就和感受。是一种回顾和前瞻的活动，它有助于总结经验、激励士气、增强团队精神，并为未来的挑战做好准备。
6.第三季度后勤活动经费颁发
公司的成功离不开那些在幕后默默奉献的后勤团队。为了表达对他们辛勤工作的感激之情，也进一步激发团队的潜力，公司特别设立了专项预算，用于支持各部门组织团队活动和项目。这些资金的使用目的明确，主要用于确保活动的顺利进行和成功完成。
7.9月蓝海行动
在当前竞争激烈的商业环境中，企业要维持竞争力并实现稳健增长，必须持续探索并执行有效的策略。徐总在会议上复盘了我们过去的“蓝海行动”，并提炼了其中的关键成功要素。他通过具体的案例分析，展示了如何利用创新战略来驱动增长，并讨论了如何将这些成功的经验复制到新的市场和产品策略中。此外，徐总还分析了未来的市场趋势，并探讨了潜在的增长机会。我们制定了清晰的短期和长期战略目标，并规划了实现这些目标的详细计划。同时，徐总鼓励团队成员积极参与战略规划过程，以增强他们的参与感和责任感。
8.10月奖励方案及PK对赌
PK对赌机制是一种在企业内部用于激励员工和团队的管理方式，通过设置明确的目标和奖惩制度，鼓励员工或团队之间进行竞争，以达到组织目标。这种机制通常包括团队PK和个人PK两种形式，可以激发员工的竞争意识和积极性，促进团队合作与沟通，提升工作效率。
明确规则：提前设定PK的规则，包括时间周期、PK指标、奖励与处罚等。
合理设定赌注：赌注应当与员工的承受能力相匹配，不能过高以至于影响员工的积极性。
公平公正：确保PK机制对所有参与者都是公平的，避免因规则不公而产生的负面影响。
正面激励：PK对赌机制应当以正面激励为主，避免过度竞争导致的团队矛盾。
适时调整：根据PK的实际效果，适时调整规则和奖励，以保持其有效性和公平性。
9.黄董勉励
要改变我的业绩，从我做起，
要改变我的公司，从我做起，
要改变我的部门，从我做起，
要改变我的同事，从我做起，
要改变我的家庭，从我做起，
要改变我的孩子，从我做起，
要改变我的父母，从我做起，
要改变我的爱人，从我做起，
要改变我的客户，从我做起，
要改变我的专业，从我做起，
要改变我的服务，从我做起，
要改变我的生活，从我做起，
要想改变一切，从我做起，
我是一切的根源……
10.同心共庆：公司生日会
公司生日会是企业为了庆祝员工生日而举办的活动，它是企业文化的一部分，有助于增强员工的归属感和团队凝聚力。
