“重做，从心出发”——天戈声学121期启动大会

东风吹斗柄，暖律变严凝。

草色迷残烧，溪流带断冰。

儿书春日牓，女翦上元灯。

莫笑蒲龛睡，山翁怯岁增。                                             —— [宋] 陆游                                                                               

12月的步伐已经达到，一眨眼已进入寒冬。12月是期待的日子，愿一年所有的努力，都在此时硕果累累。在新的月份里，我们有了新的面貌和憧憬。我们的梦想和憧憬，离不开天戈文化润物细无声的熏陶和滋养。我们会一如既往的相互鼓励，相互支持，充满爱与感恩，走向未来。

本次启动大会的主题是《重做，从心出发》。重新整理个人、团队的思路，杀死缺点，发扬长处，所有善事，从心出发。这是一次很好的审视自我和提升自我的机会。

升旗仪式

每一次听到响起的国歌，就倍感欣慰和鼓舞。我们的和平来之不易。感恩先辈们的负重前行，感恩共产党的英明领导。同时，也感谢我们今天的国旗手，我们一定“不忘初心，牢记使命。”

企业文化宣读

       一家公司如果只是为了财富、股价和业绩的增长，是走不远的。伟大的企业首先要有一个远大的理想和使命，也就是企业文化。企业文化是一家公司最核心的竞争力。良好的企业文化能够让员工有共同的行为准则，让企业全体员工朝着共同的目标努力。

使命： 造中国声学优品，传饰界天籁之音，给人们听觉的无限关怀。

愿景： 成为一流声学环境整体解决方案服务商，为家人创造幸福生活。

司训：生于忧患，死于安逸。

发展理念：坚持做难而正确的事情。

营销中心月度评奖

最高回款率奖王同事分享：

有项目要抱团取暖，借助公司平台和团队力量一起服务好客户。要事前复盘，把问题点都罗列出来，为客户提供专业的声学装饰整体解决方案。

销售亚军谢同事分享：  

感谢老客户教堂项目，当月收款出货。感谢李总指导和帮助。感觉价格谈判也是一个享受的过程，时刻本着为客户创造利益为前提。

销售冠军毛利冠军魏同事分享：

这份荣誉属于公司，属于团队，属于帮助过我的每个人。感谢每一位家人。做销售要有野心和要性。以往拿了两次季军，销售冠军信念已久，今天终于如愿。这份驱动，首先接受，喜欢，爱上，有要性，有决心。回顾上半年，在学习方面看了2000次二级建造师视频，刷了3000道二建试题。每时每刻都在想怎样在客户面前更专业，高效。

团队业绩冠军团队：创梦队。

周年分享

    有这么一群人，他们陪着天戈成长，正因为有了他们默默地付出，才有了今天天戈的辉煌。今天是天心老师加入天戈一周年，她感慨说：一年时间真的很快，犹如白驹过隙。某种意义上奖我算是老牌新员工，和天戈结缘也有5年多了，一路走来，很深的感受首先是真的很幸运，幸运5年前能结识了黄总，有幸遇见天戈，和天戈相互共同的价值观，能一直陪伴着天戈一路走来，这是非常幸运的事情；从正式入职天戈一年以来，感到很幸福，虽然有时候折腾得一宿一宿的睡不着觉，但是其中的成长让我倍感幸福，从内心修炼自己，也很幸福的是天戈家人每一份善意和温暖带给我工作的无限动力，在很多遇到困难的时候都是精神的灯塔，让我在第二天醒来的时候依然可以微笑的执著前行；在此，感谢黄总、感谢天戈每一位家人。未来的日子，唯有行动才能回馈大家，唯有行动才能实现当初加入天戈的愿望，努力让天戈成为行业的引领者。

黄董勉励

企业的前进离不开掌舵者的用心付出，掌舵者的战略思想和坚强意志决定着企业能走多远。每一期的启动大会，黄董都非常用心准备他演讲的内容，他深知每一次开会都是一次很好的思想传导。也是每一次的启动大会，我们从他身上又学到新的知识。他经常跟我们说“越分享越成长，唯学习方永生，学习力是企业的第一竞争力”

他平时工作很繁忙，但并没有改变他的用心，他熬夜准备了这次演讲的PPT ，绞尽脑汁的期望我们都能学到一点点，他希望我们都能懂得真正的“目标管理和行动计划”，他认为“个个都来学管理，人人成为经营者”，只有人人懂得经营，人人关注利润，公司才能出效益、做大做强。

1、如何定目标？目标管理是以目标为导向，以人为中心，以成果为标准，而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法，俗称责任制。我们必须“先算后战，先想再干；想清楚，才能干明白”而目标管理准寻“Smart管理原则”。

2、定好目标后，我们需要上下同欲，力出一孔，才能夺得胜利。

3、盯过程是目标达成的核心保证。

4、复盘。达成目标的过程中，我们需要两盘“战前有沙盘，战后有复盘”

12月挑战赛“收官之战”启动仪式

生日会